2022年，是起亚进入中国市场的第二十个年头。
但这有着里程碑意义的2022年，也可能是起亚入华以来最的一年。原因无它，在中国车市竞争愈发激烈的大背景下，起亚。换句话说，起亚已经到了“不破不立”的境地了。
其实，起亚的破旧立新行动，从2021年便已经展开，去年4月，起亚正式对外公布了全新升级的品牌LOGO，并带来智跑A这两款针对中国消费者需求所打造的新车型。与此同时，根据官方数据表明，起亚2021年的新车MSRP（官方指导价）均值达到了14.13万元，相比2019年的数据10.84万元，，可见起亚在提升品牌形象上所作出的积极尝试。
而在进入2022年以后，起亚的转型速度进一步加快，整个品牌自上到下均进行了焕新，其中与普通消费者有关的，主要有这么两点：一是和悦达组建合资公司，计划增资9亿美元，用于导入新车型、扩大投资、发展新能源车等；二是加强品牌建设，让客户感受到新起亚的新形象。
第一点很好理解，顾名思义就是起亚与悦达，将会基于Turn-around战略和“All New Kia，All New Start！”的经营方针，加速推动全球战略在中国市场的落地，向国内市场导入更多的优质全球车型，例如全新旗舰SUV Sportage及其混动版本、起亚K3改款车型，以及刚刚荣获2022年“欧洲年度风云车”的起亚EV6这款纯电车型。总而言之，接下来我们将更多在国内市场看到更多起亚品牌的优质车型，消费者的选择也会更多。
而关于第二点“加强品牌建设，让客户感受到新起亚的新形象”就有得聊了。首先，是新成立了营销本部，针对成为购车主流的年轻消费者群体进行特定的线上、线下整合式营销，并根据用户喜欢和生活场景，进行跨界宣传、营销和提供服务等。
举个具体点的例子，从去年下半年开始，起亚推出了第一季“发现新起亚”全民试乘试驾活动，有效促进了普通消费者与起亚产品的接触，从而改善国人对于起亚品牌的认知。而在今年2月25日，第二季“发现新起亚”活动正式开启，它以“省时到‘邸’，贴心到家”为主题，并在此前活动的基础上升级成“上门试驾”和“上门养护”两大项目，用户可通过起亚官网的专题页，预约“上门试驾”或“上门养护”服务（也可以两者都选），便能享受当地经销商所提供的优质上门试驾、保养服务。
除了为用户提供省时、便捷的上门服务外，起亚还将结合区域商圈进行车型展示、停车场养护服务，即你可以在逛商场的同时，也能享受车辆检测和基础保养服务。总的来说，这般向豪华品牌看齐的服务体验，为用户提供定制化的，优质的服务，对于提升起亚品牌形象的作用是显而易见的，也是起亚焕新过程中最有力度的政策。
与此同时，在品牌跨界营销方面，起亚还在今年成为英雄联盟手游职业联赛的独家汽车合作伙伴，这将是起亚与年轻消费群体最为直接的、有效的接触方式，将在赛事定制、品牌联动、明星战队/选手合作等方面进行积极探索，进一步扩起亚品牌在年轻Z代中的影响力，持续提升品牌形象。
除此之外，今年也是起亚连续第21年成为澳大利亚网球公开赛的赛事赞助方，并在1月30日于起亚竞技场，见证了全球形象大使纳达尔夺得个人第21个大满贯的历史时刻，这一来一回可谓双赢。总而言之，不管是年轻消费群体最为关注的手游电竞赛事，还是传统的体育赛事，起亚均有涉及，这不仅进一步拉近了与用户之间的距离，也能够更好地展现品牌的焕新形象，推动其继续向上发展。
写在最后
可以看到，进入2022年以后，起亚动作不断，新车型、新政策、新形象三管齐下，而随着品牌的重塑和价值的提升，站在入华二十年的关键节点上，起亚必将迎来新的发展局面，至最后的结果如何，这个仍待时间来揭晓，但相信我们终归能看到一个更好的起亚。
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