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“融”字先行,《闪电咖啡馆》有探索有看头

2021-11-02 06:16:03 来源:人民日报客户端

创新“咖啡馆打歌”形态,《东方风云榜•闪电咖啡馆》联动线上线下场景,将音乐与生活方式有机链接,在“BesTV+流媒体战略”的试验田上做出积极实践。

作者:萧烨

东方明珠广播电视塔下,明珠生活美学馆里的一家咖啡店吸引了诸多音乐人和歌迷前来打卡。

这个咖啡馆既是《东方风云榜•闪电咖啡馆》的录制现场,也是上海文化广播影视集团有限公司(SMG)进行全媒体融合创新的一个试点。

今年夏天,由上海人民广播电台动感101发起,东方卫视及百视TV共同打造的《东方风云榜•闪电咖啡馆》(以下简称《闪电咖啡馆》)在东方卫视和百视TV开播。在节目创造的咖啡音乐空间里,“店长”司雯嘉和“店员”汪恺邀请音乐人做客咖啡馆,参加互动游戏,在品尝咖啡、制作饮品的同时带来新的歌曲和故事。

作为SMG“BesTV+流媒体战略”下融屏节目的联合创作案例之一,《闪电咖啡馆》以“融”做文章,在内容创意和互动形式上试新,涵盖大屏、小屏、音频传播并联动线下新消费业态。播出十余期以来,节目不仅吸引诸多观众的收看,也在线上线下掀起互动打卡热潮。不少网友表示,节目想法和互动形式很创新,“有有趣的游戏也有走心的互动”“静下心来聊梦想和音乐的打歌节目,很难得”“线下打卡闪电咖啡馆,果然是生活的味道”。

流媒体战略下的内容试新

《闪电咖啡馆》的创作是一次SMG旗下多家单位的大联动:节目依托于东方卫视、百视TV、动感101三个平台基因,汇聚了东方明珠新媒体的多元化业务优势。

“《闪电咖啡馆》是一次全媒体整合的尝试。”百视TV首席内容官王昕轶说,节目不仅集结了广播、电视和流媒体平台的传播资源,还深度捆绑了SMG的文旅及电商资源,是一次从全媒体传播到超媒体生态的布局。

三两好友研制手磨咖啡,随后围坐一起娓娓而谈,或交流生活,或畅谈梦想……惬意、轻松,是《闪电咖啡馆》给观众留下的初印象。

《闪电咖啡馆》包含了两个重要元素——咖啡和音乐。两者在节目中形成互文,构成节目的鲜明特色。王昕轶提到,节目组借助《东方风云榜》的音乐能力和上海的咖啡文化,产生了这个节目的构思,希望这个IP能体现年轻人积极的生活方式。

“咖啡,在现在年轻人生活中是一种偏社交属性的产品,节目将咖啡与音乐相结合,想要反映的是年轻人的生活方式和生活表达。” SMG节目制作人、《闪电咖啡馆》总导演高峰说。

以交流、互动为引,支撑节目产生鲜明特色的是其音乐性——除了嘉宾的现场演出,节目中交流的话题点、小游戏等环节也大多围绕音乐延伸。

节目中,阿云嘎在小游戏环节面对“2900”这一数字,回忆起当年首张专辑滞销时的无奈,也感慨对音乐的坚持和努力成就了如今的自己。在单依纯的理念里,分享和交流是她表达音乐的方式,她说“不同的歌能表达不同情境下的心情”,如今的她步入大学校园继续学习音乐,坚定地走在规划中的创作之路上。于文文在创作时取材于自己的生活,曲达之意便是真实感悟,她期许音乐在传递过程中“听众能用多一点时间去感受内在情感”……

每位嘉宾对待音乐与生活的观点各异,但相同的是执着的姿态,当一些有多栖发展需要的年轻嘉宾被问及重心将放在何处时,大多嘉宾不约而同地回答“做音乐”。

节目中的交流互动之外,《闪电咖啡馆》还结合东方明珠电视塔等线下场景,将音乐与生活方式相连接,给大众带来诸多新鲜体验。

“《闪电咖啡馆》是‘东方风云榜’IP的衍生,我们希望通过一杯咖啡的时间,让歌手在节目中回归本职,让音乐节目更多地为好音乐服务”,SMG东方广播中心副主任、流行音乐事业部主任高山峰表示,“再深一层的目的是打造一个咖啡+音乐的全产业链项目”。

探索融媒时代的“打歌”方式

因《闪电咖啡馆》在《东方风云榜》基础上的拓展关系和创新逻辑,不少网友在节目中感受到了一个“古早”元素——打歌。

曾经音乐人带着新歌去电台打歌,让大家挖掘出不少“宝藏歌曲”;在媒体融合大潮下,打歌有了更多样化的形式。

节目中,各路音乐人和新晋青年歌手,会带来各自全新作品,不少单曲系电视首演。在咖啡馆里打歌,不仅仅打通了味觉和听觉,也有效打通线上线下渠道。联动网络、电台,节目以“独家Live+音乐互动”的方式,带观众从多角度接触到这些全新出炉的歌曲。同时,嘉宾也会走出咖啡馆,游览东方明珠塔诸多游览景点,让打歌有了更丰富的体验。

在内容呈现上兼顾卫视和网络平台双属性,节目追求年轻化、网络化,在强化互动体验的同时营造一种打卡探店的生活氛围;在传播方面,节目将音乐live表演制作成小MV、推出竖屏版,方便在移动端观看。

此外,《闪电咖啡馆》还通过内容输出联动线下新消费业态。如每期节目临近尾声,当期嘉宾都会在专业人士的协助下特调一杯“专属”咖啡。观众可以在线下前去打卡、品尝嘉宾同款特调,融入真实的消费场景。

高峰介绍,节目在对接市场和产业化落地方面做了诸多尝试。除了节目中观众看到的嘉宾专属特调,节目还开发了很多能令观众在线下融入消费场景的衍生产品。未来节目中的衍生周边产品还将授权东方购物及“B+商城”进行销售,打造基于《东方风云榜》IP的产业生态闭环。

“我们强调的是‘视频+服务’,目标是完成一个从内容到消费的闭环。”王昕轶认为,内容+电商、视频+服务、线上+线下,这样构建起的生态闭环,具有更大的商业变现空间,也契合当前媒体深度融合和产业发展的趋势。

优质内容是媒体融合纵深发展的基石。经过过近一年的探索实践,以《闪电咖啡馆》为代表的“B+蜂巢计划”已成为“BesTV+流媒体战略”推进中,打通内部资源,激活SMG和东方明珠新媒体内容创制活力、渠道用户体系中的重要一环。据王昕轶透露,“B+蜂巢计划”目前已大约接受300多个方案,其中几十个已经推进落实。“百视TV在下一阶段,依然会专注于年轻人生活方式的题材。我们也希望吸引更多年轻人和优秀的创意,让好创意落地。”

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关键词: 看头 咖啡馆 闪电

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