——“狮子型”干部思路开阔、敢为人先，但也容易出现为创新而创新，不接地气，不讲效果，所以要“讲创新但不为标新立异”：注意“上接天气、下接地气”，使创新举措既与时俱进、又植根于武汉发展实际，切实增强创新实效；把创新贯穿到各方面各领域各环节，以创新思维研究新情况、解决新问题。
——特别能战斗的“狮子型”干部，在工作中容易犯独断专行、搞个人英雄主义、不善于团结协作的毛病，要牢记“讲斗争但不能搞‘争斗’”：在大是大非和重大原则问题上，勇当战士，不当“绅士”；积极开展批评和自我批评，坚决同错误思想倾向作斗争；要认真贯彻执行民主集中制，当“一把手”的要善于团结各方面同志包括与自己不同意见的同志一道工作；当“副手”的要摆正位置，甘当配角，自觉维护班子团结。
——“狮子型”干部“敢闯但不可乱闯出事”，要警惕闯“红线”、碰“高压线”、误入“陷阱”，坚决避免“能人腐败”问题：要带头履行全面从严治党的领导责任，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。要注重小事小节，把好“亲情关”，培养好家风；把好“友情关”，慎重交友，择善而从；把好“情趣关”，不让想拉拢、腐蚀的人有可乘之机。
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“狮子型”干部这样表态
8月31日，武汉市108名“狮子型”干部上任出征集体谈话会上，5名“狮子型”干部作表态发言，最小的雷静33岁。左—右：邹耘、冯立、雷鸣、朱海林、雷静 长江日报记者 周超 摄
邹耘：刚刚走上市委政法委副书记、市维稳办主任（兼）岗位，他深知自己肩负的责任。“当前，武汉市正处于最大发展机遇期，我们必须保持‘狮子’般的进取之心，集聚起只争朝夕、干事创业的强大气场。”
雷鸣：获任汉正街控股集团董事长、党委书记，参加长江新城建设。“规划建设长江新城（新区），是百年大计、武汉大事。规划建设长江新城，需要更多的‘狮子型’干部为之奋斗。”
冯立：获任东湖高新区管委会总工程师，长期工作在高新区改革创新和经济发展的一线，深知科技创新、产业升级是推动落实国家全面改革创新和推进供给侧结构改革重要而关键的任务。“任务越艰巨，越要增强信心，拼搏赶超”。
朱海林：现任七军会执委会志愿者部副部长，他说，“狮子型干部”一词对他是鞭策：要跳出思维惯势，开拓思路，拒绝平庸。“为城市推广志愿者文化、提升文明形象，就要拿出工匠精神。”
雷静：在新洲工作了12年，获任团市委副书记，她表示，将把“新青年下乡”打造成武汉的特色和品牌；致力在“资智回汉”“四水共治”的事业里展现青年作为。“无论走多远，都不忘记走过的路；无论走到多么光辉的未来，都不忘记为什么出发。”
武汉上任108名狮子型干部
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