早期
人们很容易忘记,考虑到这场政治秀,我们见证了在过去的十年,几乎没有人关注他们如何爆炸之前的气候政策担忧在2006年底。生活是暗淡的环保组织下四个霍华德政府从1996年到2007年,世界自然基金会的部分和有争议的异常.
气候变化不只是一个问题,牵引与联邦政府和商界阻滞了本身的力量在澳大利亚是否应该的主题批准《京都议定书》,霍华德拒绝到最后。
鲍勃•卡尔新南威尔士的时任总理,一直试图得到碳交易在州和联邦议程有限的成功.
到2004年态度转变,尤其是因为的年干旱。在2015年的一次采访中克莱夫·汉密尔顿气候政策气候研究所的学术和首届董事会主席,指出:
在2000年代早期,当环境团体开始认真对待气候变化,他们采用了标准的战术,失去动力。在澳大利亚环保的问题,以及在国际上,是他们这个辉煌时期的1980年代和90年代,然后他们成为制度化;他们的战术变得陈旧。这不是他们的错,只是这个世界变化。
汉密尔顿解释说,2005年,马克·伍主任Poola基金会,向他说,他有一个500万美元,想把钱花在一些“穿过”停滞不的气候变化辩论。汉密尔顿思考并提出了气候研究所,他接下来几个月的放在一起。主持董事会后第一年澳大利亚研究所汉密尔顿回到他的职责。
启动参观农村澳大利亚第二年,伍告诉记者:
人看到这是一个解决方案,这是一条出路…它是关于人们继续,而不是感觉,绝望的感觉,我真的觉得,这就是为什么我们设置这个了。
学院于2005年10月开张,很快就在头条新闻。霍华德攻击卡尔,声称自己“惊讶前工党总理应该提倡,我们应该签署一些出口澳大利亚工人的工作”。
一个月后,返回的气候研究所用霍华德政府的攻击亚太清洁发展和气候新伙伴计划的污染国家,外界普遍解读为一种方式规避《京都议定书》。
这种模式的报告和及时的反驳一直在过去的12年。在这段时间气候研究所的历届政府做更多的挑战,建立强有力的政策和投资环境——这是更容易预测严重缺乏.
研究所的批评者声称它永远不会逃过了新自由主义范式——市场可以和将只要在正确的时间把正确的政策杠杆。公平地说,虽然,它从未承诺超越自由市场经济,虽然它还一路上试图扩大的参数包括道德和宗教价值观
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